本報(bào)訊（楊新亞）今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦將“降本增效”作為首要任務(wù)，從多維度著手，精心探索節(jié)能降耗的有效途徑，力求全面降低生產(chǎn)成本。
該礦不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持“能回收不浪費(fèi)、能用舊不領(lǐng)新、能復(fù)用不報(bào)廢、能加工不購置、能維修不舍棄、能調(diào)劑不閑置”原則，成立工作專班，定期開展專項(xiàng)檢查，扎實(shí)開展閑置設(shè)備物資“瘦身”行動(dòng)，摸清“家底”、分類建賬，守牢“家產(chǎn)”、定期盤庫，精打細(xì)算、內(nèi)外調(diào)劑。此外，不斷加強(qiáng)煤質(zhì)管理，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，按照適銷對路的原則，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升工藝技術(shù)，想方設(shè)法讓“黃陵煤”多增值、多創(chuàng)效，各基層單位實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)執(zhí)行”向“主動(dòng)經(jīng)營”轉(zhuǎn)變，礦井實(shí)現(xiàn)“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收”的良性循環(huán)。
