|
||||||
從組織覆蓋到服務(wù)升溫，從數(shù)字賦能到全民參與——
山西岢嵐縣把文明“種”進(jìn)日常
◎ 張媛媛
數(shù)說(shuō)岢嵐 成立30個(gè)小區(qū)黨支部，推選黨員中心戶137名，同步構(gòu)建鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)“1+5+N”黨群服務(wù)體系，打造30個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站 民生訴求響應(yīng)時(shí)間縮短至15分鐘，近一年回訪群眾2363人，推動(dòng)解決問(wèn)題921個(gè) 55個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、1227名黨員下沉社區(qū)，與5個(gè)社區(qū)、31個(gè)小區(qū)結(jié)對(duì)共建 5月23日，山西省岢嵐縣榮膺“第七屆全國(guó)文明城市”稱號(hào)。這塊沉甸甸的“金字招牌”，不僅是對(duì)城市整體文明水平的最高褒獎(jiǎng)，更是岢嵐縣近年來(lái)基層黨建賦能文明城市治理的最佳注腳。近年來(lái)，岢嵐縣深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，聚焦圍繞中心、服務(wù)大局，以“組織強(qiáng)基、服務(wù)提質(zhì)、智慧賦能”為主線，構(gòu)建起“人人參與、用心服務(wù)、精準(zhǔn)治理”的文明城市治理新格局，為提升城市氣質(zhì)注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。 強(qiáng)基 筑牢共建共享治理矩陣 基層黨組織是城市治理的“主心骨”。岢嵐縣堅(jiān)持大抓基層導(dǎo)向，通過(guò)建強(qiáng)組織體系、整合多元力量、創(chuàng)新制度機(jī)制，推動(dòng)治理觸角延伸至“最后一米”。 四級(jí)架構(gòu)延伸組織鏈條。堅(jiān)持以組織凝聚群眾，以“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”四級(jí)架構(gòu)為抓手，推動(dòng)黨的組織從社區(qū)向小區(qū)、樓棟等末梢單元延伸。全縣成立30個(gè)小區(qū)黨支部，組建樓棟黨小組覆蓋所有網(wǎng)格，推選黨員中心戶137名，形成“縱向到底、橫向到邊”的組織網(wǎng)絡(luò)；同步構(gòu)建鎮(zhèn)、社區(qū)、小區(qū)“1+5+N”黨群服務(wù)體系，因地制宜打造30個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站，成為居民“家門(mén)口”的“解憂驛站”。 要素保障凝聚共治合力。新招聘社區(qū)工作者22名，社區(qū)助理5名，選派小區(qū)黨組織書(shū)記30名，組建“老帶新”幫帶對(duì)子25對(duì)；投入18.6萬(wàn)元小區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)，配套下?lián)?萬(wàn)元黨費(fèi)，實(shí)現(xiàn)30個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站“應(yīng)建盡建”；制定《居民小區(qū)黨組織管理辦法》，以制度剛性激發(fā)治理活力。 提質(zhì) 厚植用心用情服務(wù)底色 城市文明的溫度，體現(xiàn)在為民服務(wù)的精度與深度。岢嵐縣堅(jiān)持“民有所呼、我有所應(yīng)”，通過(guò)下沉服務(wù)、問(wèn)需于民、紅鏈賦能，讓文明治理更有“煙火氣”。 多維問(wèn)需暢通民意渠道。推行“四下基層”制度，搭建“線上集、入戶聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)訪”三條民意征集路線，通過(guò)“進(jìn)門(mén)問(wèn)事、居民說(shuō)事、黨員議事、現(xiàn)場(chǎng)辦事、群眾評(píng)事”五事工作法，社區(qū)矛盾糾紛化解周期縮短50%，民生訴求響應(yīng)時(shí)間縮短至15分鐘，實(shí)現(xiàn)“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問(wèn)題在網(wǎng)格解決”；“12345”政務(wù)熱線高效運(yùn)行，近一年回訪群眾2363人，推動(dòng)解決問(wèn)題921個(gè)，群眾滿意度持續(xù)提升。 常態(tài)下沉破解民生難題。持續(xù)深化“雙報(bào)到雙服務(wù)雙包聯(lián)雙評(píng)價(jià)”機(jī)制，55個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織、1227名黨員下沉社區(qū)，與5個(gè)社區(qū)、31個(gè)小區(qū)結(jié)對(duì)共建；組建以黨員為骨干的“紅色管家”服務(wù)隊(duì)，通過(guò)“需求、資源、項(xiàng)目”三張清單，為“一老一小”提供助餐、助醫(yī)、日間照料、課后托管班、共享自習(xí)室等延伸服務(wù)3000余次，構(gòu)建起“工作在單位、服務(wù)在小區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的雙向服務(wù)格局。 賦能 激活精細(xì)精準(zhǔn)治理動(dòng)能 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升治理效能的關(guān)鍵路徑。岢嵐縣以“智慧平臺(tái)”為支撐、“人氣陣地”為載體、“全民參與”為目標(biāo)，推動(dòng)治理從“粗放”向“精細(xì)”躍升。 陣地運(yùn)營(yíng)打造“人氣服務(wù)圈”。依托30個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)站，每月通過(guò)“岢嵐組工”公眾號(hào)發(fā)布“黨群陣地@你”活動(dòng)預(yù)告，聯(lián)合駐地單位、社會(huì)組織開(kāi)展文娛活動(dòng)等140余場(chǎng)次；同步開(kāi)展主題黨日進(jìn)小區(qū)、志愿服務(wù)進(jìn)小區(qū)、在職干部進(jìn)小區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“一月一主題、月月有活動(dòng)”，讓服務(wù)站成為群眾的溫暖港灣。 機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)“全民共參與”。建立“問(wèn)題收集—協(xié)商議事—項(xiàng)目督辦”閉環(huán)機(jī)制，以“板凳議事會(huì)”為載體，通過(guò)干群“面對(duì)面、膝促膝”講政策、聽(tīng)民意、解難題。健全完善社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，邀請(qǐng)社區(qū)兼職委員定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，引導(dǎo)居民從“居住其中”向“參與其中”轉(zhuǎn)變，激活“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的治理動(dòng)能。
|
